豪華 CHANEL◆長財布/カメリアエンボス柄/レザー/BLK/ブラック/無地/レディース 長財布（小銭入れあり）

★★★★

2024-05-16

子供にはちょっと難しいかもしれません。 ザッと地政学を頭に入れておくのに便利だと思います。

• wada2010
• 38歳
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★★★★★

2024-04-15

自分の周りや自信に置き換えて読んでいます。いい本買ったと思います。

• djmic
• 26歳
• アトピー
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★★★

2024-05-14

う〜ん、微妙。 研修講師としての実績に裏付けられている感が伝わってこない。

• おがわちゃん
• 34歳
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★★★★★

2024-04-01

どうもありがとうございます。 楽しみにして使います。 よろしくお願いいたします。

• Mahzy
• 42歳
• アトピー
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★★★★

2024-05-12

社内研修に必要な題材でしたので。非常に重宝しています。ありがとうございました。

• 愛しのおチビ
• 30歳
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★★★★★

2024-03-18

とてもきれいな本が届きました。 ありがとうございます

• くまさん1242
• 38歳
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★★★★

2024-05-10

なるほどと思う事が多く勉強になりました。

• そらあおちゃん
• 26歳
• アトピー
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★★★★★

2024-03-04

敬語を勉強し直したくて購入。嫌味がなく過剰すぎない感じのいい敬語ばかり。とても勉強になりました。

• まえこ5603
• 34歳
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★★★★

2024-05-08

新入社員にプレゼントします。 図も沢山あり、重宝すると思います。

• 金太郎160
• 42歳
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★★★★★

2024-02-19

在宅勤務によるセルフ・メンタリングのニーズにも応える一冊！特に人間の本質を活用した施策には感服

• エーカーサン
• 30歳
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★★★★

2024-05-06

新入社員へ何を教えたらいいのか迷ったので、一般的にはどうなのかが書いてあるだろう書籍に頼る事に。 中身を読むと、へーそんな事まで教えるのかと感心したりそこは教えなくてもいいかなと思ったり。 とりあえず教える内容は本の中から選びながらやっていく事にしたので参考にはなりました。

• パンジー1211
• 38歳
• アトピー
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★★★★★

2024-05-20

これまでの経験から、働く目的は大きく”3タイプ”に分かれる、という視点が興味深いものでした。 「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」の3タイプでまず，考えてみて，優先順位で，状況に応じてフィードバックするよいのではないかと気づきました。 これからも仲間への努力や熱意を大切にして，努力が浮かばれるようにしていきたいと思います。

• Haruka Tonomura
• 46歳
• アトピー
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★★★

2024-05-13

就職祝いとして購入しました。 送った相手から喜ばれました。

• mozo256
• 34歳
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★★★★★

2024-05-18

企業が求める、イノベーション人材（冒険人材）の育て方のメカニズムを明らかにした名著。 自身も企業の人事部に属していた法政大学大学院の石山恒貴教授と、民間企業のエンゲージメント調査を行うビジネスリサーチラボ代表の伊達洋駆さんの共著。この手の本にありがちな、アカデミック過ぎる感じはなく、丁寧な調査や裏付けをアカデミックらしく、具体例や具体的な効果、そこから導き出される会社（人事部含む）への提言などは、現場に即した実践的な側面が出ているため、とても読みやすく、納得感が高い１冊であった。 特に「越境学習」については近年話題のキーワードの１つではあるが、「越境」とは実際にはどんなことをやるのか、どんな効果があるのか、なぜ効果があるのか、メリットだけなのか、会社はどんな手当をすればよいのか、など明文化・言語化されていないことが多く、なんとなく良いことがありそうというイメージでいたが、実際に行っていた人の振り返り、リフレクションなどの情報を得ることで、苦悩や葛藤、目に映る世界の変容など、生の情報が盛りだくさんであり、目からうろこであった。 著者は、越境学習者は特別な人ではなく、誰にでもその門は開いているという。私は、この本は自身が一歩を踏み出したいと考えている人はもちろん、周囲に変革者を求めている人（人事部や部署の上司・先輩社員）、周囲に一歩踏み出している人がいてサポートしたい人（同僚・後輩社員）にも読んでほしいと思う。ボランティアやプロボノ活動、社内ダブルワーク、副業解禁など、企業側も社内外の知見を広く社員が取り込めるように、様々なことを推奨していますが、その活動の先には、成長した社員がおり（物事を俯瞰してみる力がつくため）今までの当たり前を当たり前に思うことができなくなります。ここに、成長、変化があるのですが、それをポジティブに受け止める（＝理解する）組織や仲間がいることが重要だからです。 イノベーションを求める企業が、会議室でどんなに話し合ってもイノベーションが起きないのはなぜか。イノベーションをもたらす人材とはどのような人なのか。この本には、そんな疑問のヒントが溢れています。「不確実なこと＝冒険」に出た越境学習者が、VUCAの時代に生き抜く糧を得るまでの物語をレビューを見てくれた方にも読んでいただきたい、おすすめの１冊です。

• mamarinrin
• 42歳
• アトピー
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★★★★

2024-04-29

一読する価値があります。活用する場面やケースによりますが特に、部下や指導する立場にある人。ここまで細かく行動レベルを示すのは目から鱗。

• タコスケ2903
• 50歳
• アトピー
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